フォー・エストではこれまで事業承継の支援の一環として、組織の強化にも取り組んで参りました。

組織を強化するため、組織に属する個々の能力を最大限に引き出すためのコーチング、および個々の従業員がチームとしてハイパフォーマンスを発揮できるようになるためのチームビルディングに取り組んでいます。

コーチングについて

コーチングでは、それぞれの従業員の方との面談を通じて、それぞれの会社における役割、および自らの目指すべき方向性のベクトルを一致させること、そしてそのために何をするべきかを自ら気付き、具体的なアクションを起こせるようになることを目指します。

また、心身の健康を維持するためにリフレッシュすることも大切であり、仕事から解放されて充実したプライベートの時間を過ごせるためのアシストを行う事もあります。

チームビルディングについて

チームおよび会社としての目的や目標を達成するために、各従業員が自律的かつ主体的に行動を起こせるようになるために、チームビルディングの支援も行っています。

チームとは、単なる部署の単位ではなく「共同して仕事をする人々の集まり」として編成しなおし、特定のゴールを共有する単位の組織としてハイパフォーマンスを発揮できるようになることを目指します。

チームビルディングにおいては、

1. チームメンバー同士をよく理解すること
2. スムーズなコミュニケーションをとるための関係性を構築すること
3. チームのミッションを浸透させることとそれを実現させるための自らの役割を理解すること

これらを目的とした施策を企画し、実行いたします。